供电“五个强化” 提升教育培训力度

　　一是强化员工技术等级培训和职业技能鉴定工作。尤其是注重“双师型”人才的培养，建立培训资源体系，以提高员工操作技能和服务水平为重点，加大对新设备、新技术、新知识培训;二是强化职工教育师资队伍建设。不断充实分公司教育培训管理人员，吸引和鼓励优秀人才从事教育培训工作，完善培训标准和考核体系;三是强化培训质量评估，使分公司内部管理经验、关键技术和技能绝活得到传承和共享;四是强化现场岗位培训，全面提高技能人员的素质。通过师傅带徒弟等传统技能培训模式，结合工作实际，开展现场考问和技术问答等有效培训方式，全面提高生产技能人员的素质。以能力提高为核心，营造能力优先、造就人才、服务发展的氛围;五是强化农电工的培训与技能鉴定，加速队伍素质提升。